full
color
#666666
http://www.learningcircles.eu/wp-content/themes/zap-installable/
http://www.learningcircles.eu/
#b0381e
style2

Inspirerend Leidinggeven

Inspirerend leidinggeven


Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers samen met jou aan de kar trekken, dat ze projecten dragen en hun verantwoordelijkheid opnemen? Hoe motiveer je hen om initiatief te nemen? Je wordt niet als leider geboren. Inspirerend leidinggeven reikt je een aantal inzichten en vaardigheden aan die je ondersteunen in het uitdragen van een krachtige visie, het enthousiasmeren van jezelf en van je medewerkers.

Schrijf hier in Eerst oriënteren?

Voor wie?

Voor wie?

De opleiding richt zich tot iedereen met een leidinggevende functie als manager, teamleider, afdelings- of diensthoofd.

 

Waarom iets voor jou?

  • Je wilt leren over de essentie van leiderschap: hoe mensen te inspireren tot het nemen van zelfverantwoordelijkheid en initiatief
  • Je wilt graag op een andere manier leidinggeven, maar het lukt je niet of je weet niet hoe?
  • Je wilt een aantal situaties anders of beter aanpakken en zoekt naar handvaten die je hierbij kunnen helpen

 

Doelstellingen & opbrengst

Doelstellingen

  • Je ontwikkelt een persoonlijke stijl van leidinggeven
  • Je weet waar je sterktes liggen en hebt meer zelfvertrouwen
  • Je kan inspirerend en resultaatgericht werken met verschillende medewerkers in verschillende situaties

 

Flipped programma

De opleiding bestaat uit 4 dagen en omvat 3 modules: het start met een tweedaagse en vervolgens nog twee afzonderlijke dagen.

 

Vooraf

Voor de training ontvang je van ons een voorbereiding:

  • Een feedback document om aan twee relevante personen feedback te vragen over jouw functioneren
  • Zelfobservatie-vragenlijst om je zelf te observeren in relevante leidinggevende situaties

Op basis van deze input, formuleer je jouw persoonlijke verwachtingen en vragen voor deze training.

 

Tijdens

Module 1: essentie (2 dagen)

  • Visie op leidinggeven: wat is een inspirerende leidinggevende?
  • De eigen leidinggevende creëren en handhaven? Wat zijn de stimuli en remmers in de ontwikkeling en het resultaatgericht functioneren van de medewerkers?
  • Gedrag beïnvloeden: het beïnvloeden van anderen begint bij jezelf. Hoe kan je gedrag van ‘tegen’-werking naar ‘samen’-werking brengen?
  • Situationeel leidinggeven: wat is de meest effectieve stijl van leidinggeven voor welke medewerker? Hoe de maturiteit van de medewerkers inschatten? Hoe de ontwikkeling van de medewerkers stimuleren? Hoe, wanneer en aan wie delegeren? Hoe je medewerkers hierin coachen? Inzicht in je eigen voorkeursstijl en stijlflexibiliteit
  • Communiceren met impact: feedback geven en ontvangen, omgaan met weerstand, slecht nieuws brengen

Module 2: teamwerking (1 dag)

  • Succesfactoren van een topteam: je kent de sterktes en verbeterpunten van de manier waarop je team functioneert
  • Groepsinteractie en teamdynamiek: je krijgt inzicht in zowel de zichtbare als onzichtbare groepsprocessen en hun impact op de werking
  • Je weet welke interventie nodig is en hebt een actieplan om concreet een volgende stap te zetten

 

Module 3: hoe je team begeleiden in een verandering (1 dag)

  • Fasen in een veranderingsproces: psychologische en emotionele impact
  • Ontwerpen van een veranderingsproces: 8 stappen in begeleiden van succesvolle verandering
  • Communicatie bij verandering: elevator speech, wanneer, waarom, wat en hoe
  • Veranderingsbereidheid en betrokkenheid bij de medewerkers: inschatten en positief beïnvloeden
  • Belangen en weerstanden van medewerkers
  • Wanneer de medewerkers laten participeren bij beslissingen en hoe? Je begeleidt je medewerkers in het vinden van oplossingen en creëert hierdoor ‘zelfverantwoordelijkheid en zelfsturing’

 

Na

Als community member van Learning Circles:

  • heb je toegang tot de gedeelde materialen
  • kan je nadien gratis voor 1 adviesgesprek terecht bij de trainer.

Aanpak (hoe)

Flex

Deze training vertrekt vanuit en bouwt verder op jouw praktijk, ervaring en de leerdoelen. In de training creëren we een constructieve, interactieve, zelfgestuurde, veilige en resultaatgerichte leeromgeving.

Onze training heeft ook een interactief karakter met gevarieerde werkvormen. We brengen korte, handige modellen in en gaan via oefeningen ook effectief aan de slag.

 

Praktisch

Investering

4 leerrijke, intensieve dagen, waarvan 2 dagen residentieel, gespreid over 3 maanden

2.310 euro excl. BTW (prijs is inclusief cursusmateriaal, materiaal vooraf, tijdens en na, training)

extra kost: 290 euro excl. BTW (1 overnachting in gedeelde meerpersoonskamer, 1x buffetdiner met dessert, 1x ontbijt, 4x Heerlijcke lunch, vieruurtjes en koffie & thee, vrij gebruik van 23ha domein)

Je kan eventueel gebruik maken van het leerfonds.

 

Trainer

Mieke Van den Bossche

 

Data

23/03 & 24/03 + 08/05 + 19/06/2015
09/09 & 10/09 + 19/10 + 01/12/2015

 

Locatie

Heerlijckyt van Elsmeren te Geetbets

 

Inschrijven

Inschrijven kan je via deze link

 

Infofiche

Hier vind je de handige infofiche inspirerend LEIDINGGEVEN

Voor wie?

Voor wie?

De opleiding richt zich tot iedereen met een leidinggevende functie als manager, teamleider, afdelings- of diensthoofd.

 

Waarom iets voor jou?

  • Je wilt leren over de essentie van leiderschap: hoe mensen te inspireren tot het nemen van zelfverantwoordelijkheid en initiatief
  • Je wilt graag op een andere manier leidinggeven, maar het lukt je niet of je weet niet hoe?
  • Je wilt een aantal situaties anders of beter aanpakken en zoekt naar handvaten die je hierbij kunnen helpen

 

Doelstellingen & opbrengst

Doelstellingen

  • Je ontwikkelt een persoonlijke stijl van leidinggeven
  • Je weet waar je sterktes liggen en hebt meer zelfvertrouwen
  • Je kan inspirerend en resultaatgericht werken met verschillende medewerkers in verschillende situaties

 

Flipped programma

De opleiding bestaat uit 4 dagen en omvat 3 modules: het start met een tweedaagse en vervolgens nog twee afzonderlijke dagen.

 

Vooraf

Voor de training ontvang je van ons een voorbereiding:

  • Een feedback document om aan twee relevante personen feedback te vragen over jouw functioneren
  • Zelfobservatie-vragenlijst om je zelf te observeren in relevante leidinggevende situaties

Op basis van deze input, formuleer je jouw persoonlijke verwachtingen en vragen voor deze training.

 

Tijdens

Module 1: essentie (2 dagen)

  • Visie op leidinggeven: wat is een inspirerende leidinggevende?
  • De eigen leidinggevende creëren en handhaven? Wat zijn de stimuli en remmers in de ontwikkeling en het resultaatgericht functioneren van de medewerkers?
  • Gedrag beïnvloeden: het beïnvloeden van anderen begint bij jezelf. Hoe kan je gedrag van ‘tegen’-werking naar ‘samen’-werking brengen?
  • Situationeel leidinggeven: wat is de meest effectieve stijl van leidinggeven voor welke medewerker? Hoe de maturiteit van de medewerkers inschatten? Hoe de ontwikkeling van de medewerkers stimuleren? Hoe, wanneer en aan wie delegeren? Hoe je medewerkers hierin coachen? Inzicht in je eigen voorkeursstijl en stijlflexibiliteit
  • Communiceren met impact: feedback geven en ontvangen, omgaan met weerstand, slecht nieuws brengen

Module 2: teamwerking (1 dag)

  • Succesfactoren van een topteam: je kent de sterktes en verbeterpunten van de manier waarop je team functioneert
  • Groepsinteractie en teamdynamiek: je krijgt inzicht in zowel de zichtbare als onzichtbare groepsprocessen en hun impact op de werking
  • Je weet welke interventie nodig is en hebt een actieplan om concreet een volgende stap te zetten

 

Module 3: hoe je team begeleiden in een verandering (1 dag)

  • Fasen in een veranderingsproces: psychologische en emotionele impact
  • Ontwerpen van een veranderingsproces: 8 stappen in begeleiden van succesvolle verandering
  • Communicatie bij verandering: elevator speech, wanneer, waarom, wat en hoe
  • Veranderingsbereidheid en betrokkenheid bij de medewerkers: inschatten en positief beïnvloeden
  • Belangen en weerstanden van medewerkers
  • Wanneer de medewerkers laten participeren bij beslissingen en hoe? Je begeleidt je medewerkers in het vinden van oplossingen en creëert hierdoor ‘zelfverantwoordelijkheid en zelfsturing’

 

Na

Als community member van Learning Circles:

  • heb je toegang tot de gedeelde materialen
  • kan je nadien gratis voor 1 adviesgesprek terecht bij de trainer.

Aanpak (hoe)

Flex

Deze training vertrekt vanuit en bouwt verder op jouw praktijk, ervaring en de leerdoelen. In de training creëren we een constructieve, interactieve, zelfgestuurde, veilige en resultaatgerichte leeromgeving.

Onze training heeft ook een interactief karakter met gevarieerde werkvormen. We brengen korte, handige modellen in en gaan via oefeningen ook effectief aan de slag.

 

Praktisch

Investering

4 leerrijke, intensieve dagen, waarvan 2 dagen residentieel, gespreid over 3 maanden

2.310 euro excl. BTW (prijs is inclusief cursusmateriaal, materiaal vooraf, tijdens en na, training)

extra kost: 290 euro excl. BTW (1 overnachting in gedeelde meerpersoonskamer, 1x buffetdiner met dessert, 1x ontbijt, 4x Heerlijcke lunch, vieruurtjes en koffie & thee, vrij gebruik van 23ha domein)

Je kan eventueel gebruik maken van het leerfonds.

 

Trainer

Mieke Van den Bossche

 

Data

23/03 & 24/03 + 08/05 + 19/06/2015
09/09 & 10/09 + 19/10 + 01/12/2015

 

Locatie

Heerlijckyt van Elsmeren te Geetbets

 

Inschrijven

Inschrijven kan je via deze link

 

Infofiche

Hier vind je de handige infofiche inspirerend LEIDINGGEVEN

 

Schrijf hier in

paged
Loading posts...
magnifier
#5c5c5c
on
loading
off